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DE IntERés
  figura 8. Presupuesto anual por hospital \[1\].
• Cada intercomparación será li- derada por un centro hospita- lario. El centro líder se intentará que sea el que disponga de un mayor número de equipos con los que se van a comparar las medidas.
• Se procurará que los liderazgos en las intercomparaciones se re- partan, intentando que ningún centro lidere más de una inter- comparación, pero sí al menos una, siempre dentro de sus po- sibilidades.
• Las rutas de las intercomparacio- nes se realizarán de modo que los patrones recorran el menor trayecto posible.
Para conseguir este último objeti- vo, lo primero ha sido diseñar el gra- fo de los hospitales (Figura 9).
Cada nodo representa un centro hospitalario, y los números aso- ciados a las aristas representan la distancia en kilómetros entre los centros que unen. Para cada inter- comparación se construirá un grafo; teniendo en cuenta la Figura 9 y solo se considerarán los hospitales que pueden y quieren participar. Sobre este grafo se establecerá la ruta más idónea para el desarrollo de la intercomparación.
Una propuesta para la intercom- paración de litotriptores podría ser la que se muestra en la Figura 10.
propuesta de gestión metroLógiCa en eL seCtor sanitario
Una vez que comiencen a recopilar- se los datos de las intercomparacio- nes, cada centro conocerá dónde debe incidir de manera especial en su gestión metrológica sanitaria.
Esta gestión recogerá los ya im- plantados objetivos institucionales de calidad comunes (tal y como se publica en las memorias anuales) \[5\]: • Desplegar la seguridad del pa-
ciente en la organización.
• Impulsarprácticasseguras.
• Revisar y mejorar los resultados
clave de la organización.
• Mejorar la calidad percibida.
• Desarrollar la gestión de calidad. • Optimizar la atención al dolor.
En la nueva propuesta se propo- ne añadir los objetivos que están
 figura 9. Representación de los hospitales en grafos \[1\].
 figura 10. Ruta propuesta para el desarrollo de la intercomparación, en rojo el centro sanitario que sería líder, tanto en su forma gráfica como en una en forma de mapa \[1\].
• Las intercomparaciones son vo- luntarias y su objetivo es la com- paración de resultados entre diferentes hospitales o centros sanitarios. Los datos de los par- ticipantes son confidenciales, se identifican por códigos, y cada
uno de ellos dispondrá de su in-
formación y de la global.
• Podrán participar todos los cen- tros hospitalarios que dispongan del equipo del que se van a com-
parar las medidas.
70 tesla • OTOÑO 2018









































































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